
文本丨Zhan Zhan Guo Xiaoxing编辑丨杜海丨Xin Shangwu(本文大约是2,000个单词),“银行客户经理欺诈1.6亿元”的消息引起了激烈的讨论。该事件的对手是习近平的客户经理Xi Wei。他利用自己的职位在13年内欺骗了31位客户,价值高达1.6亿元人民币。特别是荒谬的 - 6100万元人民币用于奖励锚。 Ang Paghatol Ng Korte Ay Nagpapakita Na Mula Hunyo 2009 Hanggang Hunyo 2022,ipinangako ni xi wei wei ang 31 na mga客户(Karamihan sa mga matatanda)“ garantisadong -garantisadong -garantisadong -guronong -guro Pinansyal在Pribadong Pag -ukit Ng Mga Seal NG银行业务,Niloko Sila Sa sa paglilipat ng mga pondo sa kanilang mga mga Mga个人NA帐户SA通过现金转移和其他方式。并使用“庞氏骗局”模型维护资本链,而某些随后,他的客户资金将支付第一批客户的本金和利益,后者占据了13年的欺诈。一些客户因其一生而受到欺骗 - 耗费最高的顾客,最高含量为1200万元。事件发生时,Xi Wei退还了客户的6031万元教学,并支付了767万元的利息,但仍未回收9448万元。在1.6亿元被盗的货币中,有6100万元的元人民币用于实时广播奖励(Inke 5951万元,170万元),有400万元人民币用于购买房地产和车辆,剩下的钱用于支付利息和个人浪费和个人浪费。其中,一天的最高奖励是137万元人民币,一次交易的最大奖励是230,000元人民币,涉及2,565个锚点,16个顶级锚点获得了超过4000万元的元首。习近平因无期徒刑而受到惩罚,并没收了她的所有个人所有权,但是,将来很难收回被盗的商品。法院认为,奖励不是合理的消费,应该收回被盗的钱,并以比例将其退还给受害者。由于锚的数量众多,回收了超过20,000元的16个锚和平台。但是,Yingke平台以“获得的真诚”为基础呼吁2000万元的资金,并声称并不知道该基金资源是非法的,并且拒绝承担全部责任。 Kthis狗将系统的漏洞暴露于Everbright Bank的内部控制机制。 Xi Wei以“内部独家产品”为幌子,完成了将资金转移到银行办公室区域的,并通过“借用新的和还款的旧款”来维持骗局。但是,该银行的反洗钱系统并未设定异常交易的预警门槛,而一天的移动超过500万元,否则并没有造成警告。即使设置为K。更明显的是,Xi Wei的私人商业印章类似于真正的印章,但是银行尚未建立常规验证机制,并允许员工在非企业时分别使用办公设备。这真是不可思议。扩展全文
Zhengjing分析师社会学家指出,此案只是Everbright银行内部控制的冰山的终结。 2016年,中国Everbright银行还热门搜索了5000万元帐户的客户经理。 Mai是他的广州Dongfeng分支机构的雇员,已建立了金融产品,并摧毁了16个客户超过5000万元的客户。大多数受害者是成年人,其中两个在保护其权利的过程中被杀。后来,迈伊(Mai)在2017年底之前被捕并处罚了15年。但是,Mai使用了用于交易股票或浪费的钱,法院收回了损失部分。
这些案例足以描述,很长一段时间以来,存在于纸质性能和忽视合规性的中国银行文化疾病。一些分支机构甚至让员工“越过红线”以完成指标。例如,Wuxi分支被180万元人民币惩罚,因为“贷款后管理不足”。
Zhengjing协会分析师发现,在2024年,Everbright银行总共受到近3000万元人民币的惩罚,涉及信贷业务,账单管理和其他方面。信贷业务已成为严重影响的违规领域,包括诸如贷款前调查不足,非法资金回报和贷款后管理不足的问题。自2025年初以来短短四个月,罚款超过2800万元。
近年来,不仅在中国经常出现的Everbright银行,而且Withroon也是弗洛克(Freque)NT高管,还有管理干扰,例如“集团群体”。根据向媒体的公开报告,从2020年到2023年,从Everbright集团中删除了14多名高管,而Everbright银行是一个艰难的地区(请参阅Zhengjing社会保障研究研究报告“ Everbright Bank的前主席彼此互相尝试,高管们什么时候停止?
超过十名高级管理人员,包括中国前银行,中国前董事长唐·舒恩宁(Tang Shuangning),党委员会前副部长张·胡尤(Zhang Huayu)等,尤其是总统的职位,五年内发生了5个变化。现任总统霍郑(Hao Cheng)正曾负责2024年8月。
频繁的管理变化会导致战略实施和资源浪费的巨大差距,而左派从管理层传播到本地员工。
值得注意的是,严重缺乏重大风险控制具有重大影响On总体运营能力。 2024年的年度报告表明,中国的Everbright银行在这一年的营业收入达到了1341.5亿元人民币,比去年下降了7.05%。这是该银行的收入连续第三年拒绝的 - 2022年下降了0.73%,2023年下降了3.92%,共同下降了 - 三年来否认超过300亿元人民币。来自主要收入来源的净和佣金收入均拒绝,同比下跌10.06%,而后者下降了19.52%。
一方面,性能差,另一方面,内部控制漏洞经常出现。这座联合股票银行的前基准正处于前所未有的信任危机中。
作为回应,母公司扩大了手帮助。 4月8日晚上,即股价后第二天,自2025年以来最大的一天跌倒(-6.02%),这家Everbright银行发布了一份公告,宣布了其Everbright集团的父母,以增加其HOLd在Everbright银行股票上。
同时,在霍郑接任总统之后,他还提出了一系列的改革措施,包括改革干部和人员系统,调整战略优先级,加强风险管理,降低劳动力管理,增加对金融技术的投资等等。尽管年度报告表明,Hao Cheng的改革仍需要一段时间的结果,我们仍需要进行研究,但我们仍需要进行一定的研究,我们需要在我们的角色上发挥作用,并且我们需要采取范围的影响。 Zhengjing Society“ Hao Cheng的改革仍然需要时间,而Everbright银行需要更及时的降雨丨严重而深层”)。
分析人士相信严肃的社会,合规性不是成本,而是安全的基础。为了恢复健康发展的轨道,Everbright Bank需要“铣削骨头以治愈毒药”。特别是为了应对内部控制中的干扰和严重的腐败,有必要完全反映和采取强有力的纠正措施,包括建立从土著到高水平的责任监测系统,以防止“促进疾病”;引入AI来监视异常交易,提高反洗钱和帐户管理能力;包括遵守绩效评估,破坏“规模理论LAMTHE”的惯性。 [由“新香格”制作]
首席执行官·首席研究员| CAO JIAQING·编辑| Tang Weiping·编辑| du hai·baijin·编辑| An'an·校对|兰兰
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