国内原生AI应用规模不断扩大。作为首个大AI模型，“文心一言”在竞争中落后了。截至2025年9月的QuestMobile数据显示，AI应用整体用户规模持续扩大，移动端和PC端月活跃用户分别达到7.29亿和2亿。其中，原生移动应用、应用内AI功能和手机厂商内置AI助手的月活跃规模分别为2.87亿、7.06亿和5.35亿。第三季度复合增长率分别为3.4%、9.3%和1.2%。从用户表现来看，原生AI应用主导格局趋于稳定。豆宝以1.72亿月活跃用户排名第一，超过Deepseek（1.45亿）。思腾讯元宝（3286万）、极萌AI（1012万）和Kimi（967万）组成第二梯队。此外，人工智能在多个领域的应用也取得了显着进展。排名第一的还有豆宝爱学（876 万）、爱奇艺（785 万）和快堆人工智能（647 万）。另一方面，文心一言的月活跃用户数仅为530.91万，与一二线差距明显。在整体市场不断涌现的背景下，为何闻心一言的增长乏力？早起，晚上赶。在国内大型AI模型的舞台上，百度文心一言作为国内大型模型的“先行者”，却未能成为市场的“先行者”，处境更加尴尬。早在2010年，百度就成立了自然语言处理部门，标志着其在AI主赛道上悄然起步。在随后的几年里，百度相继成立了人工智能研究院、深度学习研究院等机构，并不断加大技术投入。 2016年，李彦宏在百度联盟峰会上明确表示，人工智能将成为百度的“下一步棋”，并将其提升到公司安全和发展的主要战略高度。这十几年的持续投入，让百度积累了深厚的技术基础，也为文心一言的诞生铺平了道路。 2023年3月，百度正式推出文心一言，成为中国首款生成式人工智能产品，也是全球主要厂商首次推出的产品。被业界认为代表了国内生成式人工智能的最高水平。 Pi先发优势让百度享受到了市场红利。中国互联网络信息中心数据显示，到2024年6月，我国生成式人工智能产品用户规模将达到2.3亿，占总人口的16.4%。该市场中，百度文心一言典型生成式人工智能产品使用率位列国内网民第一。产品，占11.5%。然而，美好的时光并没有持续多久。随着豆宝、腾讯元宝、Deepseek等后来者凭借强大的生态能力和精准的场景入口，市场竞争格局正在迅速发生变化。这阻碍了先行者百度将其技术优势成功转化为市场成功。一方面，竞争逻辑从“技术发布”转向“场景嵌入”。厂商不再满足于推出一个大车型，而是强调通过优化、优化、有效的方法，将AI能力在具体业务场景中深度融合，实现车型与用户需求的良好匹配。另一方面，产品体验和运营效率是主要赢家。闻心一言虽然有技术出身，但在响应速度、交互体验、多终端等方面已经逐渐赶上了竞争对手。最终的合作。尤其是在一些高频使用场景下，后来者以更轻、更流畅的产品设计迅速赢得了用户的心。文欣怡表示，当前出现的“起得早、上市晚”的局面，不仅体现了产品竞争的丧失，也体现了中国人工智能产业从技术驱动转向生态驱动的发展。一步步被从高位上挤下来。 2023年8月，字节跳动旗下豆宝开始小规模邀请试验； 2024年5月，腾讯元宝上线； 2024年12月，Deepseek等新兴力量也加入战局。这些后来者凭借独特的生态优势，迅速占领市场。温心怡说，在这次变动中，他的高位被逐渐排挤。首先，相比拥有抖音、头条等超级应用的字节跳动，百度在移动互联网时代的生态布局相对薄弱。当大竞争模式进入“应用落地”关键阶段，流量渗透力不强、应用场景不丰富的弊端被强烈放大。例如，豆宝借助抖音迅速崛起，抖音日活跃用户超过7亿。上线三个月内，其月活跃用户突破1000万，两年内达到月活跃用户1.72亿的峰值。顺便说一句，腾讯元宝严重依赖微信公众号和视频号，也打通了增长渠道。其次，作为技术先行者，百度在技术演进的过程中不可避免地会背负更多的历史包袱。新兴公司可以直接采用更先进、更轻量级的架构来简化这一过程。以收购大豆宝车型为例，其采取了轻扩张策略。豆宝1.5版深度思维模型参数总数is 2000亿（200b），激活参数为200亿（20b），采用MOE架构实现高效推理。文心一言4.5版本总参数量为4240亿个，实际实现过程中激活了470亿个参数。它采用MOE架构，通过动态路由机制实现高效计算。第三，在技术同质化背景下，产品体验成为差异化竞争的关键。新兴玩家往往更加注重交互设计和用户反馈，而文心一言在易用性和设计上仍有很大的提升空间。豆宝延续了字节产品流畅的交互和年轻的基调，迅速占领主要用户市场； Deepseek专注于代码生成和逻辑推理，并以出色的专业能力赢得了开发者社区的青睐。相比之下，《闻心一言》依然强调体验技术在界面友好性、反馈响应性、功能设计等方面还存在不足，未能培养出足够的用户粘性。未来，行业将进一步向垂直场景的深耕和行业整合方向转变。对于闻心一言来说，能否打破生态限制，优化产品体验，平衡短期投资和长期价值，将决定其能否在下一次竞争中重新获得主动权。2025年两极分化时代的到来，中国AI大模型市场正在经历深度的结构性变革。洗牌，行业格局从“百家争鸣”到“强者恒强”的两极分化阶段，豆宝和Deepseek月活跃用户已突破1亿，稳居第一梯队；与此形成鲜明对比的是，中小AI应用的用户数量已超过1亿。盟友衰落，马太效应日益凸显。在此背景下，跌入顶级阵营的闻心一言想要重回主赛道，需要实现多维度的突破。首先，我们要深入研究领域，创造不同的优势。与其在通用大型车型领域与众多对手正面竞争，不如选择几个重点垂直领域深耕。比如在教育、医疗、商业服务等细分市场，文心医研可以利用百度多年的积累打造针对行业的解决方案。第二，构建百度生态圈的本质。尽管在微信、抖音层面缺乏过度渗透，但百度仍可推动“搜索+人工智能”、“智能云+人工智能”、“智能驾驶+人工智能”等内部资源整合，优化成本结构，提高运营效率。法西面对盈利压力，文心一言需要在保持技术竞争力的同时优化成本结构。通过压缩模型、优化优化等技术手段，降低运营成本，实现更可持续的发展。此外，我们还要开放合作，共建产业生态系统。独自一人的日子已经一去不复返了。文心一言应积极与硬件厂商、行业服务商、开发者社区建立合作，共同构建从技术到落地的生态闭环，通过外部协作拓展能力边界和市场空间。在人工智能的长跑比赛中，早起只是一种优势。根据场上变化灵活调整节奏是成功的关键。文心一言仍然有技术基础和品牌知名度。下一步可以将资源转化为真正的产品力呃和生态力将决定它能否在日益多元化的竞争中卷土重来。返回搜狐查看更多